Se llega a ser Supervisor, Jefe, Coordinador, Líder de Equipo o Proyecto, Gerente… por muchas razones: por ser experto del producto, por competencia técnica, por familia, por los años…, pero sólo se llega a ser “buen jefe” cuando se aprende a dirigir personas.

 

Esta es la asignatura más compleja, que demanda preparación.

Todos los que tienen personas a su cargo son –esencialmente: Directores de Personal. Y dedican -o deberían dedicar buena parte de su tiempo a ilusionar, formar a su equipo, escuchar, resolver conflictos, …

Si requieres…

  • ¿Preparar a nuevos mandos para nuevas funciones o responsabilidades?
  • ¿Mejorar los resultados de quien dirige personas-equipos?
  • ¿Actualizar a los mandos con más experiencia?

 

Vive la Experiencia !

Un taller único – un juego de aventura y aprendizajes, que toda persona que dirige a otros debe vivir.

Los participantes experimentan los fundamentos de las competencias que construyen una efectiva dirección de personas:

  • alinear el trabajo y contribución con las metas organizacionales
  • organizar el trabajo
  • desarrollar colaboradores
  • administrar el desempeño, y
  • manejar las relaciones interpersonales.

 

 

El Escenario

En una expedición para estudiar volcanes activos, usted y su grupo de científicos, sobrevivió sin lesiones de un accidente aéreo  cuando su antiguo avión de la Segunda Guerra Mundial se estrello en la remota isla de Sävó.

La única manera de salir de la isla es construir un aeroplano Stearman PT-13D, basado en los planos y las viejas piezas descubiertas en un almacén olvidado de la isla.  ¿Podrá su capitán llevar al grupo a construir a tiempo el aeroplano para lograr escapar – antes de que el volcán entre en erupción?

 

 

Programa

  • ¿Qué hace un buen jefe?
  • Diagnóstico de Competencias de Dirección de Personas
  • Simulador: El Vuelo a Sävó
  • Las 5 Competencias para Dirigir Personas y Equipos de Trabajo de una Manera Efectiva
  • Mini Casos para practicar las 5 Competencias.